Γιατί είναι τόσο σημαντική η επιβράβευση εργαζομένων; 

Γιατί είναι τόσο σημαντική η επιβράβευση εργαζομένων; 

επιβράβευση εργαζομένων

Η επιβράβευση εργαζομένων σε κάθε εταιρία και εργασιακό περιβάλλον έχει μεγάλη σημασία για την παρακίνηση και τη αποδοτικότητα των υπαλλήλων. 

Όταν οι εργαζόμενοι ανταμείβονται για τις προσπάθειές τους, είναι πιθανό να γίνουν πιο πιστοί και παραγωγικοί. 

Αυτό μπορεί να ενισχύσει τη συνολική παραγωγικότητα και την απόδοση του οργανισμού.  

Σε αυτό το άρθρο, συζητάμε τα οφέλη που έχει η επιβράβευση εργαζομένων στην απόδοση τους και πώς οι εργοδότες μπορούν να τους ανταμείψουν. 

Ποια είναι τα οφέλη από την επιβράβευση εργαζομένων για καλή απόδοση στον χώρο εργασίας; 

Η επιβράβευση εργαζομένων μπορεί να:  

  • Κάνει τους εργαζόμενους να νιώθουν ότι προσφέρουν μεγαλύτερη αξία 
  • Τους παρακινεί να εργαστούν σκληρότερα 
  • Βελτιώνει την παραγωγικότητα τους  
  • Αυξάνει τη δέσμευση στις εργασιακές ευθύνες 
  • Βελτιώνει την εργασιακή ικανοποίηση 
  • Ενισχύει την πίστη στον οργανισμό 
  • Δημιουργεί πρότυπα για άλλους εργαζόμενους 
  • Ενθαρρύνει τη συνεργασία και την ομαδική εργασία 
  • Εξασφαλίζει τη διατήρηση ταλέντων 
  • Δημιουργεί καλή εταιρική κουλτούρα 
  • Επηρεάζει θετικά τη συνολική ανάπτυξη των επιχειρήσεων 

Ακολουθούν μερικοί δημιουργικοί τρόποι για το πως ένας εργοδότης μπορεί να εφαρμόσει την επιβράβευση εργαζομένων:

1. Να ευθυγραμμίσει τις ανταμοιβές με την απόδοση 

Ένας πολύ καλός τρόπος για να αναγνωριστεί η προσφορά των εργαζομένων είναι η ευθυγράμμιση των ανταμοιβών με την απόδοσή τους. 

Για παράδειγμα, εάν η εταιρία χρειάζεται να επιτύχει συγκεκριμένους στόχους πωλήσεων, μπορεί να δημιουργηθεί ένα πρόγραμμα επιβράβευσης. 

Το πρόγραμμα αυτό μπορεί να δίνει κίνητρα στους υπαλλήλους με βάση το πόσο καλά επιτυγχάνουν ή υπερβαίνουν αυτούς τους στόχους.  

Ενδεικτικά μπορούν να περιλαμβάνουν:  

  • Μπόνους 
  • Επιλογές μετοχών 
  • Διανομή κερδών 
  • Αυξήσεις μισθού 
  • Προνόμια 
  • Εργασία εξ αποστάσεως 
  • Επιστροφή εξόδων μετακίνησης 

Ένας τρόπος παρακολούθησης της απόδοσης των εργαζομένων και της ομάδας είναι η αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων ανθρώπινου δυναμικού (HR tools) για την ανάλυση δεδομένων απόδοσης. 

Αυτά τα εργαλεία παρέχουν στους υπαλλήλους και τους διευθυντές, πρόσβαση σε πίνακες εργαλείων με μετρήσεις απόδοσης σε πραγματικό χρόνο. 

Έτσι, με βάση τα δεδομένα αξιολογείται η αποδοτικότητα των εργαζομένων και σύμφωνα με αυτή καθορίζεται η ανταμοιβή. 

2. Να παρέχει μοναδικές ανταμοιβές 

Εκτός από οικονομικά κίνητρα, μπορεί επίσης ένας εργοδότης να παρέχει στους υπαλλήλους του μια ποικιλία από μοναδικές ανταμοιβές.  

Με βάση την εταιρική κουλτούρα, οι μοναδικές ανταμοιβές μπορούν να είναι ένας συνδυασμός των παρακάτω: 

  • Δωροκάρτες για οικογενειακά δείπνα: Αυτό μπορεί να βοηθήσει τους υπαλλήλους να γιορτάσουν την επιτυχία τους με τις οικογένειές τους. 
  • Μονοήμερη άδεια: Μπορεί να είναι σαν έκπληξη την οποία θα την δει στο email του. 
  • Δωρεάν εισιτήρια για μια συναυλία: Εάν ο υπάλληλος απολαμβάνει τη μουσική, η προσφορά εισιτηρίων για μια συναυλία της επιλογής του θα είναι πολύ καλό δώρο. 
  • Δωρεάν εισιτήρια για αθλητικές ή καλλιτεχνικές εκδηλώσεις: Οι υπάλληλοι θα έχουν την ευκαιρία να παραβρεθούν σε διάφορες διοργανώσεις της επιθυμίας τους. 
  • Δωρεάν απόδραση για Σαββατοκύριακο: Εάν ο εργαζόμενος απολαμβάνει τα ταξίδια, ένα δωρεάν Σαββατοκύριακο σε έναν προορισμό της επιλογής του είναι μια καλή επιλογή. 
  • Δωροεπιταγές για σούπερ μάρκετ: Ένα πολύ χρήσιμο δώρο είναι η δωρεάν αγορά ειδών παντοπωλείου από το σούπερ μάρκετ της επιλογής τους. 

3. Επιβράβευση εργαζομένων μέσα από: Αναγνώριση μεγάλων και μικρών επιτευγμάτων 

Η επιβράβευση μεγάλων και μικρών επιτευγμάτων κάνει την διαφορά.  Για την ακρίβεια, παρακινεί πολύ τους εργαζομένους να παραμείνουν συγκεντρωμένοι στον στόχο τους.

Ο εργοδότης μπορεί να διοργανώσει μια μικρή γιορτή όπου θα γιορτάζουν όλοι μαζί την επέτειο κάποιου υπαλλήλου.  Ειδικά για υπαλλήλους οι οποίοι εργάζονται χρόνια στην εταιρία και έχουν προσφέρει πολλά, μια τέτοια κίνηση αξίζει.  

Είναι ευκαιρία να τον ευχαριστήσει για την αφοσίωσή του και να αναγνωρίσει την προσφορά του. 

Επίσης στην περίπτωση μιας προαγωγής, μια μικρή γιορτή για συγχαρητήρια είναι σημαντική για όσους κατάφεραν να εξελιχθούν. 

4. Επιβράβευση ομαδικής εργασίας  

Τα πιο επιτυχημένα projects για κάθε εταιρία, προέρχονται από ομαδική δουλειά και συνεργασία των υπαλλήλων της. 

Σε αυτή την περίπτωση, η επιβράβευση μπορεί να παρακινήσει τους εργαζόμενους να ενισχύσουν τη συνεργασία. 

Αυτό με την σειρά του μπορεί να ενισχύσει την παραγωγικότητα και να τονώσει την καινοτομία στο χώρο εργασίας. 

Καθώς αυτό είναι πιο χρονοβόρο και απαιτεί καλές δεξιότητες διαχείρισης έργου, οι ανταμοιβές που βασίζονται στην ομάδα θα πρέπει να είναι πιο ουσιαστικές από τις ατομικές. 

Χρειάζεται δηλαδή η ανταμοιβή να είναι ισάξια για ολόκληρη την ομάδα. Για παράδειγμα, θα μπορούσε να είναι μια ομαδική εκδρομή ή ένα γεύμα για όλους τους υπαλλήλους της ομάδας. 

5. Επιβράβευση εργαζομένων μέσα από: Εξατομικευμένη και συγκεκριμένη αναγνώριση 

Η παροχή εξατομικευμένης και συγκεκριμένης αναγνώρισης μπορεί να κάνει τους εργαζόμενους να αισθάνονται ότι εκτιμώνται πραγματικά. 

Αυτό συμβαίνει γιατί έτσι, προσδιορίζεται το αντίκτυπο των συνεισφορών τους στην εταιρία. 

Αυτό δείχνει επίσης στους υπαλλήλους ότι η εταιρία νοιάζεται για αυτούς.  

Πως μπορεί να γίνει η επιβράβευση εργαζομένων μέσα από εξατομικευμένη αναγνώριση: 

  • Δίνοντας ένα προσωπικό αναγνωριστικό σημείωμα: Ο εργοδότης μπορεί να εκφράσει γραπτά σε ένα προσωπικό σημείωμα την εκτίμησή του για τον υπάλληλό του. 
  • Δημοσιοποιώντας επιτεύγματα υπαλλήλων: Αυτό μπορεί να γίνει μέσα από το τα social media της εταιρίας, newsletter ή από την εσωτερική πλατφόρμα επικοινωνίας σε όλη την εταιρία. 
  • Να καθιερωθεί το “Εργαζόμενος του μήνα”: Με αυτόν τον τρόπο θα αναδεικνύεται ο εργαζόμενος που έχει πετύχει τον στόχο του μήνα, δίνοντας ένα δείγμα εκτίμησης. 
  • Προσφέροντας αναβαθμισμένο εξοπλισμό γραφείου: Η αναβάθμιση του υπάρχοντος εξοπλισμού γραφείου του υπαλλήλου, όπως καρέκλες ή εξοπλισμός υπολογιστή, μπορεί να βελτιώσει περαιτέρω την παραγωγικότητά του. 
  • Επιβραβεύοντας με ένα εξατομικευμένο μπλουζάκι ή κούπα: Ένα μπλουζάκι ή κούπα που φέρει τη φωτογραφία του υπαλλήλου και ένα σύντομο συγχαρητήριο μήνυμα είναι ένας εξαιρετικός τρόπος για να εξατομικευθεί μια ανταμοιβή. 

6. Επένδυση στην επαγγελματική και προσωπική ανάπτυξη των υπαλλήλων 

Η επιβράβευση εργαζομένων επενδύοντας στο μέλλον τους, ιδιαίτερα στην επαγγελματική και προσωπική τους ανάπτυξη, μπορεί να είναι πολύ επωφελής για τον οργανισμό. 

Η υψηλή ειδίκευση εργαζομένων μπορεί να αποφέρει μεγάλη αξία στην εταιρία.  

Ακολουθούν ορισμένοι τρόποι για να επενδύσετε στην επαγγελματική και προσωπική ανάπτυξη των εργαζομένων: 

  • Πληρωμή εκπαιδευτικών προγραμμάτων: Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την επιστροφή των διδάκτρων και των τελών μαθημάτων ακαδημαϊκού πτυχίου ή πιστοποιήσεις για άτομα με υψηλές επιδόσεις. 
  • Πληρωμή ενός σεμιναρίου: Αυτή μπορεί να είναι μια πολύ εμπλουτιστική εμπειρία για τον εργαζόμενο, ειδικά εάν παρακολουθήσει ένα σεμινάριο από ομιλητές που παρέχουν κίνητρα. 
  • Δωρεάν παρακολούθηση ενός συνεδρίου: Ένα συνέδριο που σχετίζεται με τον τομέα εργασίας του εργαζομένου μπορεί να τον ωφελήσει επαγγελματικά. 
  • Ανάθεση ενός αγαπημένου project: Αν ο εργαζόμενος επιθυμεί να αναλάβει κάτι καινούριο, η ανάθεση ενός έργου της επιλογής του μπορεί να τον παρακινήσει να συμβάλει περαιτέρω στη συνολική επιτυχία του οργανισμού. 

Πηγή: Indeed

Τελευταία Νέα

Κατεβάστε την εφαρμογή μας

Μαρίνα Δημητρή

Απόφοιτη Διοίκησης Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής με κατεύθυνση Management, Web Content Writer και Αρχισυντάκτρια του Business Review Greece. Γράφει και επιμελείται άρθρα για Επιχειρηματικότητα, HR, Marketing και Digital Marketing στο Business Review Greece. Παράλληλα δημιουργεί περιεχόμενο για φοιτητές Διοίκησης Επιχειρήσεων για να τους βοηθήσει στην καλύτερη και ευκολότερη κατανόηση επιχειρηματικών ορολογιών. Απολαμβάνει την ομαδική εργασία και προσωπικός της στόχος είναι να αποκτά και να αναπτύσσει όλο και περισσότερες γνώσεις και δεξιότητες στον τομέα των επιχειρήσεων.