Ένα από τα πιο συνήθη φαινόμενα σε ένα εργασιακό περιβάλλον είναι το turnover υπαλλήλων.
Πιο συγκεκριμένα, το φαινόμενο αυτό αφορά την όλο και πιο συχνή οικειοθελή αποχώρηση ή παραίτηση των υπαλλήλων.
Το turnover υπαλλήλων είναι μια ακόμα πρόκληση που έχει να αντιμετωπίσει κάθε εταιρία ή επιχείρηση.
Τι προκαλεί το turnover υπαλλήλων;
Οι λόγοι που ένας εργαζόμενος αποφασίζει να φύγει από την τωρινή του θέση σε έναν οργανισμό είναι πολλοί.
Ορισμένοι λόγοι μπορεί να αφορούν δυσκολίες εργασιακού περιβάλλοντος, ενώ άλλοι είναι καθαρά για προσωπικούς λόγους και δεν σχετίζονται απαραίτητα με αρνητικές καταστάσεις.
Πιο συγκεκριμένα, οι πιο συνηθισμένοι λόγοι για το turnover υπαλλήλων είναι:
- Έλλειψη ευκαιριών για ανάπτυξη ή εξέλιξη σταδιοδρομίας
- Φυσική εξέλιξη της σταδιοδρομίας
- Εσωτερική προώθηση ή μεταφορά
- Αίσθημα υπερκόπωσης/εξάντλησης
- Αρνητικά συναισθήματα προς το αφεντικό ή τη διοίκηση
- Τοξικό περιβάλλον εργασίας
- Οικογενειακοί/προσωπικοί λόγοι
- Ανταγωνιστική προσφορά από άλλη εταιρία ή επιχείρηση
- Έλλειψη ισορροπίας επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
- Ακούσια αναχώρηση
Ποια η διαφορά μεταξύ εθελούσιου και ακούσιου turnover υπαλλήλων;
Εθελούσιο turnover υπαλλήλων είναι κάθε περίπτωση κατά την οποία ένας εργαζόμενος επιλέγει από μόνος του να αποχωρήσει.
Αυτό μπορεί να συμβεί ως αποτέλεσμα καλύτερων ευκαιριών εργασίας αλλού ή σύγκρουσης εντός του χώρου εργασίας.
Ακούσιο turnover είναι όταν ένας εργοδότης επιλέγει να απολύσει έναν εργαζόμενο ή να τον απομακρύνει οριστικά από την εν λόγω ομάδα. Ο λόγος μπορεί να είναι λόγω κακής απόδοσης, τοξικής συμπεριφοράς ή άλλων λόγων.
Η παραίτηση των εργαζομένων είναι καθημερινό φαινόμενο για κάθε οργανισμό.
Παρόλα αυτά όμως η διατήρηση ενός χαμηλού turnover είναι σημαντικός στόχος για τις περισσότερες εταιρίες.
Πως μπορεί να αντιμετωπιστεί;
Η κατανόηση των αιτιών του φαινομένου αυτού, μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να κάνουν τις απαραίτητες αλλαγές.
Έτσι, θα μπορέσουν να διατηρήσουν το εργατικό δυναμικό τους στο επιθυμητό επίπεδο.
Είναι σημαντικό για τους οργανισμούς να λαμβάνουν υπόψη μεμονωμένους παράγοντες που σχετίζονται με την αποχώρηση των υπαλλήλων.
Επίσης, πρέπει να προσδιορίζουν τον στόχο που έχουν βάλει και να μελετούν τους λόγους για την εκούσια και ακούσια αποχώρηση.
Πηγή: Βamboohr
