Το βιβλίο των αποφάσεων είναι ένα εγχειρίδιο που μπορεί να χρησιμοποιήσει ο καθένας μας στην καθημερινότητά του, αφού εκμεταλλευτεί τα 50 μοντέλα που προσφέρει αυτό το βιβλίο για καλύτερη στρατηγική σκέψη.
Από την ώρα που ξυπνάμε μέχρι την ώρα που θα πάμε για ύπνο, συνέχεια καλούμαστε να πάρουμε κάποια απόφαση.
Από το ποιο πουκάμισο θα φορέσουμε στην δουλειά μας, τι θα φάμε για μεσημεριανό, μέχρι το πως θα πληρώσουμε αυτόν τον λογαριασμό που μας ήρθε χτες.
Όμως, η ζωή δεν έχει μόνο απλά προβλήματα και ως ενήλικες, καλούμαστε να λύσουμε ακόμα πιο πολύπλοκα προβλήματα και οι αποφάσεις αποκτούν έναν μεγαλύτερο βαθμό δυσκολίας.
Καλούμαστε συχνά να απαντήσουμε σε ερωτήματα όπως:
- Τι είναι αυτό που με διαφοροποιεί;
- Πως μπορώ να κινητοποιήσω την ομάδα μου;
- Πως μπορώ να δουλεύω πιο αποδοτικά;
- Τι είναι αυτό που πραγματικά θέλω;
Το βιβλίο των αποφάσεων (στρατηγική σκέψη): Ένας οδηγός
Μέσα σε αυτό το βιβλίο λοιπόν, θα βρείτε 50 διαφορετικά μοντέλα που θα σας βοηθήσουν να βοηθήσετε τον εαυτό σας, να κατανοήσετε καλύτερα τον εαυτό σας, να κατανοήσετε καλύτερα τους άλλους, να βελτιώσετε τους άλλους αλλά καλείστε να σχεδιάσετε και δικά σας μοντέλα!
Βλέπετε όταν μοντελοποιούμε κάτι, οι διαδικασίες γίνονται ίδιες και μπορούμε να γλυτώνουμε χρόνο, να βελτιωνόμαστε και να λύνουμε γρηγορότερα τα προβλήματά μας!
Το βιβλίο των αποφάσεων (στρατηγική σκέψη): Εργαστείτε πιο αποδοτικά!
“Οι πιο επείγουσες αποφάσεις σπανίως είναι και οι πιο σημαντικές”.
Ντουάιτ Ντ. Αϊζενχάουερ
Η μέθοδος Αϊζενχάουερ θα σας βοηθήσει να διακρίνετε τα επείγοντα από τα σημαντικά.
Όποια δουλειά κι αν φτάνει στα χέρια σας, ταξινομήστε την πρώτα με βάση το διάγραμμα του Αϊζενχάουερ και ύστερα αποφασίστε πότε θα πρέπει να κάνετε τι.
Συχνά εστιάζουμε υπερβολικά στο πεδίο “επείγον και σημαντικό”.
Χρειάζεται όμως, αν θέλουμε να διαχειριζόμαστε τον χρόνο μας ως κορυφαίοι, να αναρωτηθούμε πότε θα κάνουμε τα σημαντικά αλλά όχι επείγοντα;
Πότε θα αφιερώσεις χρόνο στις σημαντικές δραστηριότητες προτού αυτές γίνουν επείγουσες;
Το βιβλίο των αποφάσεων (στρατηγική σκέψη): Το Λαστιχάκι
“Όταν λαμβάνεις μια απόφαση, νιώθεις γαλήνη. Ακόμα κι αν έλαβες τη λάθος απόφαση”.
Ρίτα Μέι Μπράουν
Φανταστείτε το εξής σενάριο: Ένας γνωστός σας θα ήθελε να λάβει μια απόφαση η οποία θα επηρεάσει δραστικά το μέλλον του – μια αλλαγή πόλης/δουλειάς/πρόωρη συνταξιοδότηση – και εσείς καλείστε να τον βοηθήσετε να λάβει μια απόφαση.
Πως θα τον βοηθήσετε;
Ζητήστε από τον φίλο σας να δώσει μια απάντηση στα εξής ερωτήματα: Τι με κρατάει; Τι με τραβάει;
Ενώ εκ πρώτης όψεως αυτή η μέθοδος μπορεί να σας φαίνεται σαν να ρωτάμε “Ποια είναι τα υπέρ και ποια είναι τα κατά;” δεν είναι ακριβώς το ίδιο.
Τα ερωτήματα “Τι με κρατάει/Τι με τραβάει;” είναι θετικά διατυπωμένα και έτσι ταιριάζουν και σε καταστάσεις όπου και οι δύο εναλλακτικές είναι ελκυστικές.
Ένα συμπέρασμα:
Όλοι μας έχουμε ακούσει την φράση ότι μια εικόνα αξίζει όσο χίλιες λέξεις. Και όχι άδικα.
Κάθε μοντέλο είναι ένα σκίτσο το οποίο εμείς κατανοούμε και ακολουθούμε πιστά για να λαμβάνουμε αποφάσεις.
Εντάσσοντας στην ζωή σας μοντέλα θα μπορέσετε να γίνετε περισσότεροι αποδοτικοί και παραγωγικοί, χωρίς να χάνετε πλέον χρόνο για το πως πρέπει να δράσετε.
Εσύ χρησιμοποιείς κάποιο μοντέλο στην καθημερινότητά σου για την λήψη αποφάσεων;
